
很多年以前,當我還是個學設計的學生,我覺得4A的創(chuàng)意總監(jiān)是像神一樣的存在。
他們衣著隨便,從不準點上班,工作時間不在辦公室,而坐在咖啡館臨街的玻璃前,注視著秋日蒼白陽光下凋零的一片梧桐葉,忽然靈感勃發(fā),草草在餐巾紙的背面寫下一句廣告語…然后就贏了客戶上千萬的生意,客戶產品從此大賣。這句話也從此恒久流傳,大抵類似于“滴滴香濃,意猶未盡”、“鉆石恒久遠,一顆永流傳”之類。
后來我入行之后,一直在追尋這樣的偶像。想要投入麾下效犬馬之勞,只求帶我走向光明大道。但很遺憾,從業(yè)的十幾年內我從未遇到,我所見的創(chuàng)意總監(jiān),大多是和我差不多的凡人,常常想不出東西來糾結苦惱,常常熬夜加班,常常被客戶批得灰頭土臉。
后來,我效力過業(yè)內許多著名的公司,和很多出名甚至傳奇的創(chuàng)意總監(jiān)共事過。再后來自己也做了創(chuàng)意總監(jiān),也開始有一些新人眼睛里冒著星星,幻想我是傳說中那樣的人。
我才終于確信,那樣的創(chuàng)意總監(jiān)只在幻想中存在。

現實中的創(chuàng)意總監(jiān)工作狀況是怎樣的呢?
在我看來,創(chuàng)意的工作簡單說就是想、賣和做三件事情。而一個靠譜的創(chuàng)意總監(jiān)需要把控好這三件。
想,就是根據客戶的需求想出合適的廣告創(chuàng)意。先要了解客戶的需求,
所以創(chuàng)意總監(jiān)常常需要和客戶部的同事一起去聽客戶的需求brief。如果有不清楚的地方,需要提出專業(yè)問題搞清需求。回來后,通常客戶部同事還會消化一下客戶需求,再清楚地brief給整個創(chuàng)意團隊。
之后,創(chuàng)意總監(jiān)就要組織團隊成員,進行頭腦風暴想創(chuàng)意。一般創(chuàng)意的產生都是團隊作業(yè),互相啟發(fā),互相討論出來的。起始的想法,可能是任何一個人提出,未必是創(chuàng)意總監(jiān)。所以,業(yè)界常常爆料出來說某某戛納大獎作品其實不是某創(chuàng)意總監(jiān)的想法,是某個美指/文案/實習生的創(chuàng)意,被無恥的占據了。這種說法可以理解,但也有些失之于偏激。在團隊作業(yè)中,一個想法可能是A同事提出,B同事進行了轉換,C進行了延展,D補充了細節(jié)。大家都有功勞,所以一般獎項都是頒發(fā)給團隊的。雖然創(chuàng)意靈感人人平等,從業(yè)20多年的ECD也未必勝過實習生小朋友。但創(chuàng)意總監(jiān)的價值在于面對眾多天馬行空魚龍混雜的靈感,他需要能拍板確定方向。
憑借對廣告更深刻的理解去甄別出真正有價值的創(chuàng)意火花。再運用豐富的經驗和嫻熟的思維工具去引導團隊發(fā)展、完善這個創(chuàng)意的火種,用它來點燃燎原大火。
創(chuàng)意定下來以后要準備創(chuàng)意方案。通常里面會包括創(chuàng)意推導和描述,也有一些文案一些設計的demo。創(chuàng)意總監(jiān)需要分工給團隊成員來共同完成它。在整個想的過程中,創(chuàng)意總監(jiān)是作為創(chuàng)意團隊的負責人而存在的。有的創(chuàng)意總監(jiān)喜歡親力親為,想法都用自己的,PPT自己寫,甚至文案、設計也自己弄;有的創(chuàng)意總監(jiān)全都分給下屬做,自己只負責把關。這是工作風格不同,只要團隊能產出好的創(chuàng)意。其實都是可以的。
賣,就是把創(chuàng)意方案賣給客戶,讓他們同意掏錢做,也就是所謂創(chuàng)意提案。
可以說,這是業(yè)務線看待一個創(chuàng)意總監(jiān)能力的最關鍵點。在忙得過來的情況下, 較少有創(chuàng)意總監(jiān)自己不親自提案而讓下屬代勞,大部分創(chuàng)意總監(jiān)都是演講的一把好手。《廣告狂人》里面的創(chuàng)意總監(jiān)DonDraper就有許多精彩的提案。我印象最深的是他給柯達“輪式幻燈機”的提案,在開會前他獨自糾結一夜,最后一秒改了創(chuàng)意方案。提 案時把燈一關,打開幻燈,一張張放映自己和親人過去的照片。然后用沙啞的聲音說:“……人和產品之間的紐帶是懷舊之情。這個機器就是一架時光機,往返過去與現在,帶我們去到一個勾起痛楚的地方。所以這不該叫“輪子”,而應該叫“旋轉木馬“。它帶著我們用孩子的方式去旅行,一圈又一圈回到了家,回到了我們被 愛著的地方。””說完一開燈,客戶都在抹眼淚,直接取消了下一家廣告公司的提案。很多創(chuàng)意總監(jiān)成名后四處演講,或者退役后給大學當客座教授,靠的都是這個能力。
做,就是最終廣告創(chuàng)意的執(zhí)行。拍TVC、攝影修圖、做網站、執(zhí)行活動……
4A公司一般只做文案和設計的執(zhí)行,其他工作大部分是外包的,會有專業(yè)的導演、攝影師、制作公司來執(zhí)行,而本土公司,內部執(zhí)行工作的比例會更大一些。尤其是Digital和BTL廣告。
創(chuàng)意總監(jiān)不需要自己動手去執(zhí)行,但需要分配工作給美術和文案,對他們的工作進行指導。需要挑選外包團隊,將自己的創(chuàng)意想法、執(zhí)行需求,清楚地傳達給他們。之后,需要把關執(zhí)行的品質,確保出來的結果能達到創(chuàng)意要求,還需要將執(zhí)行結果再賣給客戶。但項目執(zhí)行的進程管理、多方溝通協調工作等等不需要創(chuàng)意總監(jiān)操心。會有專業(yè)的制片、項目經理或者客服同事來負責。
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