都知道，一談社會化營銷，言必稱杜杜。因此，作為杜蕾斯的競品，在做社會化營銷時，勢必會被拿來比較。那么，作為杜蕾斯最大的競品，日本知名安全套品牌“岡本”是怎么布局自己的社會化營銷呢？

搜了一下，岡本從11年便開始進行微博的營銷。不過調(diào)子一直都是中規(guī)中距，沒有太多的亮點。

但有心者可以看到，從13年下半年開始，岡本似乎活躍起來。一波又一波的傳播活動不斷的涌現(xiàn)，期間也頗多亮點涌現(xiàn)，整體表現(xiàn)可圈可點。不過相對而言，整體表現(xiàn)并沒有太多的差異化，有點亦步亦趨。

從最近的表現(xiàn)來看，岡本似乎找到了一些自己的節(jié)奏，而且整體的表現(xiàn)，大有超越杜蕾斯的勢態(tài)。這點，不得不從近期的幾條熱點看起。

（新版微信開機圖）

（微信廣告體）

（支付寶紅包熱點）

看了日常抖機靈的一些借勢熱點，除了覺得岡本團隊有著和杜蕾斯的一樣的營銷嗅覺，很多人是不是都和筆者有一個同樣的疑問，杜蕾斯的文案跳槽了嗎？

不過，如果說岡本還在和競品拼熱點抖機靈的話，那下面這些傳播活動的內(nèi)容你就知道不是這么回事了。

（岡本情人節(jié)傳播戰(zhàn)役海報，內(nèi)容不全感興趣搜搜看）
這里不得不為岡本的情人節(jié)創(chuàng)意點贊！

在瀏覽了岡本的天貓及京東的旗艦店后，還可以看到岡本團隊針對此次campaign的內(nèi)容整合出了非常好玩的營銷化促銷專題。

反觀競品，在社會化媒體上的創(chuàng)意內(nèi)容和銷售專題并沒有比較好的聯(lián)動及整合。

年前，估計不少廣告圈的同仁都被這組惡搞到不行的小黃動圖刷屏了吧。

（圖有點多，感興趣自己去搜）

還是一樣，岡本同樣將這組創(chuàng)意和自身促銷專題進行整合了。

看來，岡本除了在提升整體的內(nèi)容創(chuàng)意質(zhì)量做了不少工作，在以創(chuàng)意驅動銷售上也是下了不少功夫。從這點上來看，岡本的社會化營銷已不僅僅局限在微博或者微信，而是以社會化媒體為支點，在提升整體品牌聲量的同時，驅動了電商銷售并最大化的提高創(chuàng)意內(nèi)容的利用率，可謂一舉多得。

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